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Pipedrive 的專案

YS
Yssel Salas
最後更新:2026年5月20日
註記:Projects 已包含在 Premium 及以上方案中。 在 Growth 及以下方案中,可作為按使用者計費的付費附加元件使用。 了解更多關於Projects 計費的資訊。

Pipedrive 中的專案管理軟體可協助您管理交易成交後發生的工作。

您可以使用它在同一處整理交付、客戶上線導入、實施或任何其他售後工作流程。 您的團隊無須依賴外部工具或變通做法,即可直接在 Pipedrive 內規劃、追蹤及協作。


了解 Projects 的運作方式

Pipedrive 的 Projects 旨在幫助您以有條理的方式,從規劃順利推進到執行。

概括來說,Projects 是以 看板 來組織,而每個看板都包含代表流程步驟的 階段

就像交易會在 銷售流程畫面 中經過不同階段一樣,Projects 也會在您的 看板畫面 中推進不同階段。

在每個專案中,您可以透過 任務子任務活動里程碑 來規劃及追蹤工作。

Projects 也能讓您的工作保持串聯。 您可以將它們連結到 交易聯絡人組織,讓團隊在從銷售轉向交付時,擁有完整脈絡。


設計您的專案看板

如果您的團隊管理不同類型的工作,您可以建立多個看板,依流程、團隊或使用情境來整理專案。

開啟 Projects 分頁,點擊看板下拉選單,然後選擇 「+ New board」

接著,您可以像設計銷售流程一樣,對階段進行新增編輯刪除重新排序

準備好後,請點擊 「Save changes」

若之後要更新看板,請點擊看板名稱旁的 鉛筆圖示


新增專案

您可以依團隊開始規劃與交付工作的方式,用不同方法建立專案。

交易成交後

當您的交付流程是在完成銷售後才開始時,請使用這個選項。

前往 交易詳細資料畫面,開啟已成交交易的下拉選單,然後選擇 「Mark as won and create a project」

交易仍在進行中時

如果工作在交易結束前就已開始,請使用 交易詳細資料畫面 側邊欄中的 projects 面板來建立或連結專案。

銷售流程畫面 中,您也可以將交易拖曳到 move/convert 選項,點擊 「Save to...」,再選擇「Projects」。 接著選擇要讓交易維持開啟狀態,或將其標記為已成交。

從頭開始

如果您的專案未連結到交易,請前往 Projects 分頁並點擊 「+ Project」

您可以設定重要詳細資訊,例如 專案標題日期看板階段負責人已連結項目

如果您的專案結構大致相同,可使用 專案範本 來標準化流程,並在建立新專案時節省時間。


查看與管理您的專案

新增專案後,您可以控制它們的顯示方式和管理方式。

若要在每張專案卡片上顯示更多資訊,請點擊 「...」> Customize project cards,並選擇您想顯示的欄位。

若要在同一處查看所有專案並顯示更多詳細資訊,請切換到 清單畫面

在處理多個專案時,可使用 篩選器 聚焦特定群組,然後使用 大量編輯 來更新共用值。

例如,您可以依負責人、看板或狀態篩選專案,然後一次更新多個專案中的這些欄位。 這能幫助您節省時間,並保持資料一致性。


在專案中工作

若要在同一處管理專案並追蹤進度,請點擊專案以開啟其專案詳細資料畫面

掌握脈絡並協作

如果專案已連結到 交易,相關的 檔案註記電子郵件 都會自動納入,讓團隊無需在不同畫面之間切換,也能保持資訊同步。

您也可以上傳檔案、留下註記、提及團隊成員,以及直接在專案內傳送電子郵件

注意:情境相關的交易資料(註記、檔案和電子郵件)最多可適用於 50 筆已連結交易。

規劃並指派工作

您可以使用以下專案項目在專案內規劃工作:

  • 用於需要完成工作的 任務

  • 用於將任務拆分成更小步驟的 子任務

  • 用於重要進度節點的 里程碑

  • 用於通話或會議等已排程事件的 活動

將工作指派給團隊成員、加入註記並設定優先順序,讓責任分工與時程更清楚。

隨著項目完成,請將它們標記為完成。 進度條會自動更新,以反映整體專案進度。


自動化專案

注意:Automations 僅適用於 Growth 和更高級方案。

透過 automations,您可以減少手動作業,讓專案無需持續更新也能順利推進。

例如,在客戶導入專案中,當像是「Send onboarding documents」這樣的 task 被標記為完成時,您就可以自動觸發下一步。

您不必手動更新專案,automation 可以:

  • 更新專案階段以反映進度
  • 建立新任務,例如「Kickoff call」

將專案自動化後,工作一完成,專案就能持續向前推進。


衡量成效

使用 Insights 中的 專案成效報告,分析您的專案隨時間推移的進展情況。

這份報告可幫助您檢視趨勢、評估交付成果,或了解團隊在各個專案中的表現。

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