O recurso de estagnação
O recurso de estagnação dá visibilidade aos negócios que estão parados há tempo demais.
Depois de ativado e configurado, seu funil notificará visualmente sobre negócios que você não atualizou por mais tempo do que o período de estagnação definido.
Como configurar o recurso de estagnação

O período de estagnação se baseia no horário da última atualização do negócio, o que pode incluir marcar atividades como concluídas, enviar, receber, arquivar, desvincular ou excluir e-mails vinculados ao negócio.
Devido às restrições de visibilidade de algumas ações (especialmente ações de e-mail), um negócio pode parecer intocado no histórico de alterações ou na visualização da etapa, mesmo que o temporizador de estagnação tenha sido redefinido.
Para definir o prazo de estagnação para suas etapas de funil:
Vá para a visualização do funil e clique no ícone de “lápis”.

Clique no botão de alternância “Estagnação em (dias)” para ativá-lo. Depois, defina o número de dias inativos após os quais um negócio nesta etapa será considerado estagnado. Você pode definir o tempo de estagnação para quantas etapas precisar.

Clique em “Salvar alterações” no canto superior direito quando terminar.
O que conta para os dias inativos?
Várias ações realizadas em um negócio redefinem a contagem de inatividade, adiando a estagnação. Isso inclui:
Marcar atividades como concluídas
Adicionar anotações e arquivos a um negócio
- Ações de e-mail:
- Envio
- Recebimento
- Desvinculação
- Exclusão
Atualizações que podem não aparecer claramente no histórico de alterações do negócio
O que fazer se meus negócios estiverem estagnados?
Você saberá que um negócio ficou estagnado pela cor vermelha no cartão do negócio na visualização do funil.

Se o seu negócio estiver estagnado, você pode restaurá-lo para um estado saudável ao:
- Agendar uma nova atividade para o negócio
- Editar qualquer detalhe do negócio, como campos personalizados, data de fechamento esperada, valor etc.
Atividades futuras fazem os negócios ficarem estagnados?
O recurso de estagnação ignora a data da próxima atividade. Por isso, qualquer negócio com uma atividade agendada para um futuro distante ainda pode ficar estagnado.
Nessa situação, você pode repensar como considera etapas e atividades na conta Pipedrive da sua empresa:
- Se você definir um tempo de estagnação maior (por exemplo, 20 dias) para acomodar atividades em um futuro distante, isso pode afetar as metas de curto prazo e a produtividade
- Da mesma forma, se você definir tempos de estagnação mais curtos, pode ser difícil gerenciar e organizar negócios com atividades previstas para o futuro
Uma estratégia útil pode ser criar vários funis ou etapas com base em quando você quer que certas atividades sejam concluídas ou negócios sejam fechados.
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